成就生命再生之美 共商集团发展至宝

——美宝国际集团2006年工作会议胜利召开

欢快的春节乐曲，缤纷的新年礼花。位于北京市朝阳区CBD中心区的美宝国际集团总部张灯结彩，鲜花锦簇。

2月6日农历大年初九，沉浸在节日喜庆中的美宝人，笑逐言开，身着整齐的制服，愉快的云集首都北京，在尚都国际中心31层美宝国际集团多功能厅胜利召开了集团2006年工作会议。

大会开幕，首先由美宝国际集团执行总裁杨智斌主持，宣读了国际集团董字：2006-02号《关于集团2006年发展结构重组的决定》、国际集团董字：2006-06号《关于集团总裁责任制的工作程序》、国际集团董字：2006-09号《美宝国际集团全面发展时期的第一个三年发展规划》和国际集团董字：2006-12号《美宝国际集团国际经营决策》等几个纲领性文件。

美宝国际集团董事局主席徐荣祥教授在热烈的掌声中做了工作报告。他首先向大家介绍了一年来集团的连连喜讯，经过十几年的努力和发展，2005年在美国获得了细胞在体内、体外克隆器官的技术、方法、思路和再生物质等多项专利，美宝再生医学已经霸主了生命科学的前沿技术，为我们集团的发展奠定了坚实的基础。同时，集团的领导才能和素质有了极大的提高，实施了总裁负责制，建立了与世界接轨的领导体制。优越会717线路检测具备了成为大型企业迅速崛起的条件。

徐荣祥教授在介绍“集团全面发展时期的第一个三年发展规划”时重点讲解了集团2006年主体规划的八大发展纲要：
一、紧紧抓住医疗皮肤的主体市场，以集团现有烧伤市场和生产、技术力量，组建烧伤、皮肤技术和产品市场，作为国内主体市场。实现烧伤技术产品市场的每年20%以上的递增，实现新产品的全面市场化。并在世界上建立国际化、规范的烧伤医疗医药市场；

二、以现有科研人员为基础，引入国际国内高端专家人才，快速组建集团跨国研发团队，全速将专利技术变为人类使用的技术和产品，加快再生物质的研究开发，产生重量级的产品；     

三、在美国基地组建FDA专家团队，全速完成FDA对皮肤产品的注册。在世界发达国家完成集团烧伤产品以及胃肠产品的注册和专利技术营销包装。

四、将上海生物工程材料板块进行资本市场的运营，招商引资，在香港和国内上市。将胃肠黏膜器官技术和产品打包，进行资本运作，在香港和国内上市。

五、 以廊坊GMP、GSP两大企业为主体，快速建立起集团以各种中药材加工生产为主的生产、经营基地和国内国际营销网络。同时在廊坊建设新的3000平方米的研发基地；

六、06年建立起再生医学临床中心示范基地、人体生命三百年俱乐部，建立现代化的实验室、诊疗室。将人体细胞分类，将再生物质分类，针对不同人群，实施个性化服务；

七、 以现有烧伤产品注册的22个国家为基础，在大亚洲组建多个境外技术产品市场经营公司。同时，以细胞克隆器官的技术在世界范围内与企业集团合作，快速将再生物质用于人类，快速建立生命再生物质专利技术经营集团，与世界大型企业集团共同开发再生物质市场；

八、组建国际技术产权和资本市场运营管理团队，实现国际专利技术营销，完成集团经济融入国际资本市场的计划。

在总结成绩展望未来的报告中，徐总语重心长地深刻检查了过去一年中存在的问题和教训，同时也肯定了集团各部门领导全体员工在集团发展的关键时刻表现出特别能战斗的精神和力量，特别是在集团经营周期的最后两个月，在董事局各位领导的带领下，展示了美宝人的风采，为集团今年的大发展创造了很好的条件。

在听取了徐总的报告后，集团各板块系统进行了认真热烈的讨论，分别对本系统制订的集团发展纲要实施计划做了研究修改，徐总的报告使大家精神振奋，斗志昂扬，决心在新的年度为集团的发展贡献自己的力量。

2月7日上午市场板块会议进行表彰工作，由陈宝琪董事宣读了集团董事局关于授予李德喜等五位同志为“美宝绅士”荣誉称号的决定。这是集团实行“美宝绅士”年度评审制度后的首次任命。李德喜、李春凤、王洪生、汪波、彭韶军等五位同志由董事局主席徐荣祥教授颁发奖牌。徐总号召大家向美宝绅士学习，弘扬汪波、李春凤的精神，今后各系统都要实行绅士年度评审制，为集团的发展作出突出贡献的人员是集团全体员工的榜样。

下午在集团董事局主席徐荣祥教授的主持下，各系统板块负责人向大会汇报集团发展纲要实施规划，首先由市场总裁陈宝琪董事向大会宣读“2006年度烧伤市场营销总体方案“，对2006年的系列产品营销和技术经营工作从营销政策到经营框架都做了具体量化的安排和部署，各项目标的实施都配有详细的工作细则和责任人，奖惩分明；区域经济经营总裁蔡小虹从汕头制药有限公司的生产及经营保障工作方面做了发言；集团新产品基地、GSP产品营销网络板块杨智斌执行总裁宣读了廊坊药厂、廊坊美宝医药经营公司的发展规划；海外发展板块张倩董事规划了境外综合市场经营总部的工作和近期海外市场的开发计划；科学研发板块肖摩总裁、资本运作板块冯皙总裁、生物工程、医疗器械发展板块商庆新总裁、办公信息服务平台常玉秋总裁、科学部孙霞部长都对本系统的集团发展纲要实施规划做了论述。

徐总对八大系统板块的总结发言做了点评，认为各位的发言都很精彩，相信大家的能力和对集团工作的敬业精神。新年的工作要从提高工作效率和利润的高度具体落实，各系统的规划要以正式文件下发，监督执行。徐总在大会总结中对各系统板块在2005年度表现突出的同志予以表扬，对组织本次会议的会务、后勤等工作人员的良好素质和辛勤劳动给予称赞和表扬。同时，徐总指出在06年集团要实施两大战略：一是人才战略。要不拘一格引进人才，要树立人才观，建立起竞争、激励机制，不压制、埋没人才，建立起集团强有力的人才队伍；二是资本经济战略。要发展经济，提高扩大利润，用技术经营扩张，确保集团的上市。

会议过程中，与会人员于2月6日晚在总部多功能厅举行联欢晚会，与会同志兴高采烈的参加了多种形式的游艺活动，董事局主席徐荣祥教授以一曲“天堂”悠扬的歌声使大家真正感到在美宝大家庭中的幸福，也都在思考集团大发展时期我应该作些什麽。（文/肖摩）