2014年，美宝人在哪里

——优越会717线路检测2014工作分会

　　2014年1月10日，优越会717线路检测工作分会在总部多功能厅召开，荣祥再生医学研究所下属各子体系及总部非经营系统人员参加了此次会议。

　　集团副总裁陈宝琪致开幕词，对2013年美宝的发展做了简单回顾，更对2014年的美宝人提出了更高的要求。陈宝琪总裁强调，随着集团整体的发展，将不断进行新的机制改革，而在这发展中，2014年的美宝人应该更重责任，更重秩序，充分认知每个人每个岗位的职责，跟进改革，跟上发展，大步前进。陈宝琪总裁希望每一个美宝人深入思考：2014年每一个美宝人究竟该怎么做，2014年你能否承担发展中的美宝所赋予你的岗位上的更重的责任，2014年你到底还能为美宝创造什么；而十年后的美宝，在世界上展示自己的时候，你又在哪里又该如何展示自己？陈宝琪总裁将每一个美宝人引入了对2013年工作的反思、对未来的工作的规划。

　　再生会所方进勇、刘烁玥、茶云川、顾原源、王建军、齐凤荣、谢万水，杂志社肖摩、张萍萍及胃肠平台陈小波，亦庄研究部沈世杰，服务体系王芳、原媛等在大会上作了发言，对2013年的工作进行简单总结，并系统阐述了2014年的工作规划。大家表述了曾经工作的努力、也表述了2013年工作的不足，更表述了对2014年的规划与希望。

　　再生板块总裁张倩作总结发言，对集团2014年重要国际事件做了综述，并对2014年提出了更高的要求，希望每一位员工能够具备更高的思想境界。人体再生复原科学已经成为人类共同的科学与经济，在这样的平台下，每个人承担着更高更重的责任、使命与任务。作为新世界开始的承担者、推动者、实践者，我们的任何一项工作都应该建立在这样的工作前提下、思想境界中，面对美宝未来的发展，这样的工作是值得珍惜并为之奋斗的。张倩总裁进一步强调要加强每个人的责任意识、落实岗位责任，签订相应的责任书；同时，2014年，要贯彻绩效改革，打破旧有机制，建立更适宜的刚性的管理机制及团队，2014年是集团发展的重要阶段、重要时间节点，再生科学在全球发展迅猛，希望大家一定不要迷失自己。并再问大家，美宝发展到今天，我们每一个美宝人，在哪里。

　　下午各系统进行了热烈的分组讨论，就工作如何落实等进行了具体部署与规划。
 

　　充满责任与使命的灿烂的2014年，充满思考与突破的变革中的2014年，充满希望与未来的更具挑战性的2014年，让我们深怀感恩的心，凝心聚力，重责任、重秩序，以更高的思想境界，以更强烈的事业心打破旧机制，构建刚性团队，携手共进大步向前迈过2014年，让我们美宝人以更璀璨的成就挺进2015。
　　鲜花就在前方，我们正在路上。2014年，在奔向鲜花的路途中，我们每个美宝人，应该在哪里？